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为匹配客户近年来快速发展及全国仓储布局需求，2015年，某客户与佳怡在战略合作的基础上，共同组建华北CDC筹备小组，正式着手建立华北CDC。华北CDC建立后，客户北方产品存储方式由平面仓储升级为立体仓储，仓储容量提升一倍以上，运输时效提升1-2天，储运配成本下降7%。
在未来，华北CDC将继续满足向北方地区零售商产品配送的同时，还将满足客户在北方生产消费地建厂后对产品存储的需要。

佳怡承接某头部汽车主机厂采购物流项目，由供应商送货制转变为循环取货、集拼发货和整车直送三种业务模式。针对供应商分布特点以及各供应商货量差异性特点，设计直送、集货、循环取货的运营模式，实现模式创新；根据流程梳理各节点的作业时间，推行时间窗管理，严格管控各环节的作业时间；根据生产节拍，制定多频次、少批降低量的取货计划，降低缓冲库存，实现高效协同；根据货量计算每条线路的车辆车型及数量需求，定制投入与匹配运营模式相匹配的飞翼运输车辆。运营成果，为客户在库存成本、运输费用、货损率均下降了10%以上。

佳怡合作超过十年的某大型战略客户，2014年计划在东北建立生产制造中心，由佳怡为其提供生产物流服务。
佳怡的规划团队在客户前期工厂规划阶段即开始参与，与客户共同进行项目各方面的筹备规划与实施，从物流角度参与工厂布局的规划、物流动线设计等。
项目正式运作后，佳怡为其提供采购到货、存储管理、厂内运输、生产领用、生产线边业务、生产退料等多项物流服务。运营多年来，一直保持高水准运作质量，实现车间领料零失误、库存准确率高达99.997%、作业效率较其自有运作提升15%以上，得到了客户的高度认可。

某客户是大型线下零售集团，目前在山东建材家居行业中处于领先地位。佳怡为客户提供线下家居卖场的仓储+城配+安装一体的服务；项目于2017年开始运作，仓储面积5568平 ，主要为济南市内订单提供配送、安装服务，自合作以来，库存准确率达到100%，客户的消费者投诉率降低了30%，助力客户品牌美誉度提升。

该客户为汽车行业知名企业，佳怡于2012年与该客户合作，主要为其提供索赔件返厂的逆向物流服务，目前索赔旧件返回运输区域由北方拓展至全国，有力的保障了客户在激烈竞争环境及快速成长下对物流的需求。